Prática por cenário

Tema: Managing Upward: Influencing a Decision You Disagree With

A senior leader in your organisation has made a decision you believe is wrong. You have a meeting with them to raise your concerns. Make a professional, evidence-based case for reconsidering, without overstepping or damaging the relationship. Um líder sênior da sua organização tomou uma decisão que você considera errada. Você tem uma reunião com essa pessoa para expor suas preocupações. Apresente um argumento profissional e baseado em evidências para que a decisão seja reconsiderada, sem ultrapassar limites nem prejudicar o relacionamento.