Práctica por escenario

Tema: Managing Upward: Influencing a Decision You Disagree With

A senior leader in your organisation has made a decision you believe is wrong. You have a meeting with them to raise your concerns. Make a professional, evidence-based case for reconsidering, without overstepping or damaging the relationship. Un directivo de tu organización ha tomado una decisión que consideras equivocada. Tienes una reunión con esa persona para plantear tus inquietudes. Presenta un argumento profesional y basado en evidencia para que reconsidere, sin sobrepasarte ni dañar la relación.