Практика по сценарию

Тема: Managing Upward: Influencing a Decision You Disagree With

A senior leader in your organisation has made a decision you believe is wrong. You have a meeting with them to raise your concerns. Make a professional, evidence-based case for reconsidering, without overstepping or damaging the relationship. Старший руководитель в вашей организации принял решение, которое вы считаете неверным. У вас встреча с ними, чтобы поднять опасения. Профессионально, опираясь на факты, аргументируйте необходимость пересмотра, не выходя за рамки и не навредив отношениям.